Unsere Aufgaben

Das Berliner Zentrum für Internationale Friedenseinsätze (ZIF) gGmbH wurde 2002 von Bundesregierung und Bundestag gegründet, um internationale zivile Kapazitäten für Krisenprävention, Konfliktlösung und Friedenskonsolidierung zu stärken. Alleiniger Gesellschafter ist die Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Auswärtige Amt.

Wir bringen uns als Kompetenzzentrum für Friedenseinsätze im Auftrag des Auswärtigen Amts in verschiedenen Tätigkeitsfeldern ein. Das ZIF bietet Dienstleistungen und Expertise im In- und Ausland rund um das Thema Friedenseinsätze „aus einer Hand“. Unser integrierter Ansatz verbindet Training, Sekundierung, Beratung und Analyse.

Jahresbericht als PDF-Download    PCGK-Bericht

Wir engagieren uns in unterschiedlichen Bereichen:

• Wir trainieren und qualifizieren zivile Expertinnen und Experten für Friedenseinsätze, humanitäre Einsätze und Wahlbeobachtungen.
• Wir vermitteln und betreuen ziviles Personal für internationale Friedens- und Wahlbeobachtungseinsätze sowie für humanitäre Einsätze. Wir sind Arbeitgeber für deutsche zivile Expertinnen und Experten in Langzeiteinsätzen und nehmen die Arbeitgeberfürsorge sowie die Betreuung während des Einsatzes ernst.
• Wir betreiben den ZIF Expert Pool, um kurzfristig vorqualifiziertes und vorausgewähltes Personal in Einsätze entsenden zu können. Mit 1.400 Expertinnen und Experten im ZIF Expert Pool stehen qualifizierte und einsatzerfahrene Fachkräfte für unterschiedlichste Tätigkeitsfelder zur Verfügung.
• Wir bieten Analysen, Informationen und Politikberatung rund um das Thema Friedenseinsätze. Mit Dialog- und Austauschformaten sowie konzeptionellen Beiträgen leisten wir einen Beitrag zur konzeptionellen Debatte und Weiterentwicklung von Friedenseinsätzen.
• Wir beraten internationale Organisationen und ihre Mitgliedstaaten sowie Friedenseinsätze zum Aufbau von zivilen Personalkapazitäten und fördern den Austausch und Wissenstransfer zwischen relevanten Stellen.
• Bei der Umsetzung unseres Auftrags arbeiten wir mit dem Auswärtigen Amt, dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, dem Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat, dem Bundesministerium der Verteidigung und internationalen Organisationen, wie der UN, der EU und der OSZE zusammen.
• Die Bereitstellung von zivilem Fachpersonal in internationalen Friedenseinsätzen erfolgt über das sogenannte Sekundierungsgesetz (SekG).

Human Resources (HR)

HR übernimmt die Aufgaben der Rekrutierung, Sekundierung und Einsatzbetreuung ziviler Expertinnen und Experten. Das Team ist für die Auswahl von Expertinnen und Experten für den ZIF Expert Pool, die Pflege des ZIF Expert Pool sowie für die Vermittlung und Begleitung von Zivilpersonal vor, während und nach einem Friedenseinsatz zuständig.

International Capacity Development (ICD)

ICD berät internationale Partner beim Aufbau ziviler Personalkapazitäten für Kriseneinsätze. Es unterstützt institutionellen Wissenstransfer und entwickelt im Dialog Lösungen für operative Herausforderungen im Feld. Dabei stärkt ICD die Strukturen und Prozesse in internationalen Partnerorganisationen und Friedenseinsätzen. Schwerpunkte der Arbeit von ICD liegen aktuell auf der Beratung der Afrikanischen Union beim Ausbau der African Standby Capacity, beim Aufbau von Mediationskapazitäten und der Stärkung der Schnittstelle zwischen Friedenseinsätzen und humanitärer Hilfe.

Training

Friedenseinsätze erfordern besondere Qualifikationen und Fähigkeiten. Der Bereich Training bereitet in innovativen, vernetzten und praxisorientierten Kursen Expertinnen und Experten auf ihre Arbeit in Einsätzen vor und fördert auf nationaler und internationaler Ebene die Qualitätssicherung und Weiterentwicklung von Trainingsmaßnahmen. Die Inhalte der Trainingskurse orientieren sich am Qualifikationsbedarf der internationalen Organisationen. Wir bieten auch die Beratung und die Durchführung von maßgeschneiderten Trainingskursen für andere Auftraggeber an, sogenannte „in-mission-Trainings“ finden vor Ort in Einsätzen statt.

Analyse

Die konzeptionelle und analytische Arbeit zur Krisenprävention und zu Friedenseinsätzen gehört zu unserem umfassenden Ansatz. Die Analyse stellt wissenschaftlich fundierte und zugleich praxisnahe Expertise zu Friedenseinsätzen für unterschiedliche Zielgruppen zur Verfügung. Für Bundestag, Ministerien, internationale Organisationen und ihre Friedenseinsätze bieten wir Analysen und Informationen, Einschätzungen und Beratung. Unsere Dialogveranstaltungen, Konferenzen und Workshops sind ein wichtiges Forum für den Austausch zwischen Experten, Praktikern und Entscheidern.

Im Oktober 1998

entsandten die OSZE Teilnehmerstaaten eine fast 1.500 Personen starke Mission in den Kosovo mit dem Ziel, die Einstellung der kriegerischen Handlungen zu überwachen. Die Bundesregierung sagte 200 zivile Beobachterinnen und Beobachter zu. Allerdings war entsprechend qualifiziertes Personal nur schwer zu finden – eine zentrale Anlaufstelle für Zivilpersonal in Einsätzen gab es in Deutschland bis dahin nicht. Zugleich strebte die damalige Bundesregierung eine Stärkung der zivilen Krisenprävention und der Handlungsfähigkeit internationaler Organisationen an. Eine Machbarkeitsstudie von Dr. Winrich Kühne zur Stärkung ziviler Kapazitäten für Friedenseinsätze und der Schaffung einer entsprechenden Einrichtung setzte den Startschuss für das ZIF.
 

Am 22. Juni 2002

erfolgte die Gründung des ZIF als gGmbH mit Dr. Winrich Kühne als Geschäftsführer und insgesamt 17 Planstellen. Bereits im Sommer 2002 fand der erste Grundkurs des ZIF statt. Außerdem galt es, den ZIF Expert Pool aufzubauen – Pionierarbeit, denn zu dem Zeitpunkt gab es im zivilen Bereich kaum Vorbilder. Innerhalb von vier Jahren war die Zahl von 1.000 Expertinnen und Experten im Pool erreicht. Immer mehr Länder entwickelten Interesse am Aufbau vergleichbarer ziviler Kapazitäten. Hier konnte das ZIF aufgrund seiner eigenen institutionellen Erfahrung beraten und unterstützen.
 

Im September 2009

übernahm Dr. Almut Wieland-Karimi die Geschäftsführung des ZIF.
 

Im Jahr 2014

wurden drei deutsche Sekundierte bei einem Sprengstoffanschlag in Dschibuti schwer verletzt. Fragen nach der Fürsorgeverantwortung für die Sekundierten führten zu einer Umstrukturierung und Anpassung der Aufgaben des ZIF sowie zu einer Novellierung des Sekundierungsgesetzes.
 

Im Jahr 2017

wurde die Neufassung des Sekundierungsgesetzes (SekG) vom Bundestag verabschiedet, die die arbeits- und versorgungsrechtliche Situation der Sekundierten deutlich verbesserte. Das ZIF wurde sekundierende Einrichtung und Arbeitgeber der zivilen Expertinnen und Experten im Einsatz – ein deutlicher Zuwachs an Verantwortung und Aufgaben und ein wichtiger Schritt hinsichtlich Fürsorgepflicht und Wettbewerbsfähigkeit.

Das ZIF heute

Im Jahr 2020 – zu seinem 18. Jubiläum – ist das ZIF mit 40 Planstellen sowie 20 weiteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern (Projekte, Aushilfskräfte, Praktikantinnen und Praktikanten) und über 160 Sekundierten in internationalen Einsätzen sowie etwa 350 Wahlbeobachterinnen und Wahlbeobachtern pro Jahr ein wichtiger Pfeiler des zivilen Krisenmanagements und des Vernetzten Ansatzes.

Einsätze entwickeln sich stetig weiter – das ZIF hält Schritt. Neue Methoden und Standards, innovative Lösungen und Zukunftsthemen begleiten unsere Arbeit in allen Bereichen. So stehen 2020 unter anderem humanitäre Einsätze, die Bedeutung digitaler Technologien oder das Thema Transition im Vordergrund.